Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2026 (ano de referência: 2025)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2025 (ano de referência: 2024)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2024 (ano de referência: 2023)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2023 (ano de referência: 2022)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2022 (ano de referência: 2021)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2021  (ano de referência: 2020)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2020 (ano de referência: 2019)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2019 (ano de referência: 2018)

Carta Anual de Políticas Públicas e de Governança Corporativa - 2018 (ano de referência: 2017)

Ética, Integridade e Transparência

Programa de Integridade, Gestão de Riscos e Controles Internos de Suape

- Política de Patrocínios, Doações, Brindes, Presentes e Entretenimento

Solicitação de patrocínioFormulário para solicitação de doação

- Política Anticorrupção
- Política de Divulgação de Informações
- Política de Contratação de Terceiros
- Política de Transações e Partes Relacionadas

Decreto Nº 47.170, de 8 de Março de 2019. 

A Diretoria Executiva de Suape conduziu, em 2023, uma atualização da Estratégia Empresarial de Longo Prazo para o período de 2024 a 2028. Essa revisão foi apresentada ao Conselho de Administração (Consad) na 11ª reunião realizada em 30/11/2023. A estratégia de longo prazo de Suape tem como propósito aprimorar a visão, missão e valores da empresa, seguindo um processo estruturado que inclui os seguintes passos:

1. Análise e revisão da identidade corporativa (Missão, Visão e Valores);

2. Construção do diagnóstico organizacional (Análise SWOT);

3. Priorização das variáveis e definição dos Objetivos Estratégicos;

4. Definição das iniciativas estratégicas;

5. Elaboração do Plano Operativo;

6. Estabelecimento de Indicadores;

7. Desenvolvimento de uma sistemática de monitoramento e avaliação;

8. Início do monitoramento e divulgação de resultados.

Em resumo, para enfrentar as fraquezas, superar as ameaças, potencializar as forças e consolidar o aproveitamento das oportunidades identificadas no Diagnóstico Organizacional, foram delineados 13 Objetivos Estratégicos para o período de 2024 a 2030, como resumido no mapa abaixo.

O acompanhamento de resultados se dá por meio da aplicação da metodologia de monitoramento e dos indicadores previamente estabelecidos, fundamentados nos princípios da Governança Corporativa. Essa abordagem pretende assegurar a eficácia e a transparência na implementação da estratégia, contribuindo para o alcance bem-sucedido dos objetivos propostos.

Análise de atendimento das metas e resultados na execução do plano de negócios 2018 e da estratégia de longo prazo 2018 – 2022

Análise de atendimento das metas e resultados na execução do plano de negócios 2019 e da estratégia de longo prazo 2019 – 2023

Estratégia de Longo Prazo 2022-2026

Estratégia de Longo Prazo 2023-2027

Estratégia de Longo Prazo 2024-2028

Estratégia de Longo Prazo 2025-2029

Estratégia a Longo Prazo 2026-2030