Por Jéssica Lima

Em parceria com a Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag) de Pernambuco, a empresa Suape iniciou, na manhã desta segunda-feira (29), as oficinas de construção do Diagnóstico Organizacional, uma das etapas do processo de elaboração do Planejamento Estratégico do Complexo.  Na primeira oficina, que contou com a participação do presidente da empresa Suape, Marcos Baptista, e do vice-presidente Marcelo Bruto bem como dos diretores e coordenadores da empresa, foram discutidas impressões, ideias e análises sobre as oportunidades, forças, fraquezas e ameaças do ambiente político, econômico e legal da empresa Suape.

“Este é um momento muito importante para nós que fazemos a administração da empresa Suape. Estamos construindo, em conjunto com os gestores da empresa, a melhor forma de fortalecer a nossa administração e apontar como podemos crescer nos próximos anos”, comentou o presidente, Marcos Baptista.

Os trabalhos terão segmento no início de junho, quando a segunda oficina para análise dos processos internos, gestão de pessoas e atendimento ao cliente acontecerá. Participarão desta fase os coordenadores e integrantes do corpo técnico da empresa.  Ao longo de todo este semestre, serão realizadas novas reuniões e oficinas com o intuito de definir prioridades e traçar os objetivos estratégicos com horizonte para 2023.

O objetivo final desta ação será a criação do Mapa Estratégico da empresa Suape, que será alinhado ao Mapa da estratégia do Governo de Pernambuco. Na prática, este documento tem como foco explicitar a estratégia da empresa, otimizando o uso dos recursos e apontar as competências que serão fundamentais para os próximos anos. O documento também permitirá a modelagem dos processos de monitoramento da empresa Suape pelo Governo do Estado.