Por Jéssica Lima
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O diretor-presidente do Complexo Industrial Portuário de Suape, Carlos Vilar e o secretário de Desenvolvimento Econômico, Antonio Mario de Abreu Pinto, receberam a imprensa local, na manhã desta terça-feira (6/11), para apresentar os principais números da empresa Suape, que completa amanhã (7/11) 40 anos de fundação. Também participou do evento o presidente da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper), Antônio Xavier.

Durante a coletiva, Vilar ressaltou as conquistas alcançadas ao longo das quatro décadas,os projetos atuais e futuros. “Suape é um instrumento de desenvolvimento muito forte para Pernambuco e para o Brasil. A expansão dos terminais de combustíveis já é muito forte e trará ainda mais desenvolvimento e empregos. Além disso, temos o Tecon II, projeto que duplicará a capacidade de movimentação do Porto de Suape em contêineres. Com a estrutura que Suape tem, ao longo dos anos, teremos condições de receber navios cada vez maiores”, destacou.

O secretário Antonio Mario também pontuou os diferenciais do empreendimento e seus avanços. “Estamos há pouco tempo administrando a secretaria e o Complexo Industrial Portuário. Foi e é um trabalho extremamente engrandecedor para todos nós. Somos uma equipe envolvida e buscando sempre o desenvolvimento do estado. Estamos apostando na chegada de novas indústrias e muitas já demostraram interesse por Pernambuco. O ano de 2019 chegará com boas notícias para o estado”, comemorou.

Entre as ações realizadas, em atendimento à Lei das Estatais (13.303/2016), Suape já tem em funcionamento a Unidade de Integridade, Gestão de Riscos e Controles Internos, responsável por implantar toda a filosofia de compliance na gestão e negócios de Suape. Amparada por um Programa de Integridade e um Código de Ética e Conduta, a equipe é formada por pessoas técnicas com larga experiência na área de conformidade e boas práticas empresariais.

Na área portuária, o presidente Carlos Vilar fez um diagnóstico importante ao chegar à administração de Suape. Desde então, tem priorizado recursos e projetos que contribuam para melhorar a infraestrutura e eficiência das operações. A gestão atual deu continuidade à obra de recuperação do prolongamento do molhe do Porto Externo; está tirando do papel a dragagem do porto interno para receber navios maiores para o Tecon Suape e impedir que, futuramente, ocorram problemas na operação. Também está em andamento a licitação para manutenção das estruturas do porto, como por exemplo, a correção de desgastes no PGL 2, assim como estão em andamento as obras de reforma da Torre de Controle e do Prédio da Autoridade Portuária.

Outro importante projeto para o Porto Organizado, que está em fase de licitação, é a implantação do novo Centro de Controle, Comunicação e Monitoramento. O centro vai receber tecnologias avançadas e novos equipamentos para monitorar o tráfego nas vias de acesso ao porto e nos postos de entrada das áreas alfandegadas. Também está prevista a construção de uma nova portaria na saída do porto, para se ter um maior controle dos veículos e cargas que deixam Suape. Em complemento ao patrulhamento no acesso terrestre, a gestão está elaborando o projeto de monitoramento integrado com a Capitania dos Portos e Polícia Federal para controlar o acesso dos navios à área fundeada para combater atividades de pirataria, garantindo maior segurança às embarcações.

Outra novidade anunciada foi a assinatura, no mês passado, em Brasília, da autorização para a Agrovia do Nordeste, terminal de açúcar localizado no Porto de Suape, movimentar outras cargas. O projeto havia sido contemplado no Programa de Parcerias de Investimentos (PPI) do Governo Federal, e solicitava a ampliação do Terminal da Agrovia do Nordeste, que armazena e exporta açúcar refinado, proveniente das usinas canavieiras do estado, para movimentar trigo, cevada e outros grãos. A empresa está investindo em expansão física e de equipamentos para receber as novas cargas.

Na área industrial, o polo de geração de energia receberá o terceiro projeto de usina térmica a gás natural. A CH4 Energia pretende construir a sua planta num terreno de 15 hectares, que deve gerar 2,5 mil empregos e demandar um aporte de R$ 4,5 bilhões de investimentos. A usina deverá ser construída ao longo de 2020 e operar a partir de 2024. Outros dois projetos de usinas térmicas a gás natural em Suape estão em curso e dependem, assim como a CH4, da realização do leilão de energia do Ministério de Minas e Energia, que deve acontecer em dezembro, para se concretizarem.

Outro projeto que vem para melhorar a operação de cargas é a instalação dos pátios de triagem de caminhões, que vai disciplinar e regulamentar os veículos de transporte de cargas que acessam a área portuária. Quatro empresas assinaram contrato com Suape: Sulog (R$ 10,6 mihões), Enertec (R$ 12,2 milhões), Cone Log e Êxito Importadora e Exportadora (R$ 15 milhões), devendo implantar os pátios até o início de 2019.

Outra iniciativa importante e emblemática foi a realização em setembro deste ano, das audiências públicas presenciais que fazem parte dos certames licitatórios do Terminal de Veículos e do Segundo Terminal de Contêineres (Tecon II) do Porto de Suape. Os dois projetos, bastante aguardados pelo mercado desde a Lei dos Portos (12.815, de 05/06/2013), serão licitados no início de 2019, com uma previsão de investimento privado de R$ 1,2 bilhão.

Outro destaque apresentado durante a coletiva foi o interesse de empresas chinesas em investir em Suape, sobretudo na construção do Terminal de Minérios, que depende da conclusão da ferrovia Transnordestina para ser viabilizado. No dia 03 de outubro, no Encontro Brasil-China promovido pelo Consulado Chinês no Recife em Suape, as empresas chinesas demonstraram também a intenção de conversar com o Governo Federal para concluir a ferrovia.

MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS

De janeiro a setembro de 2018, a movimentação de cargas no Porto de Suape somou 17,4 milhões de toneladas de cargas. O aumento em relação ao mesmo período do ano passado foi de 3,7%. Destaque para os granéis líquidos, que representaram 76% da movimentação total, com 13,1 milhões de toneladas e 7,3% de aumento em relação a 2017.

SUAPE

O Complexo Industrial Portuário de Suape conta com cerca de 100 empresas instaladas em seu território de 13,5 mil hectares, localizado nos municípios do Cabo de Santo Agostinho e Ipojuca. Esses empreendimentos somam mais de R$ 50 bilhões em investimentos privados, empregando um total de 22 mil trabalhadores diretamente.

Por Jéssica Lima
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A empresa Pandenor Importação e Exportação, localizada no Porto de Suape, acaba de concluir as obras de expansão do seu parque de tancagem. Foram construídos oito novos tanques de armazenagem de granéis líquidos, para aumentar a capacidade da empresa que passou a armazenar mais 60 mil m³ dos produtos. Com a expansão, o terminal da Pandenor passou a ter capacidade para armazenar 122 mil m³ de combustíveis líquidos no total. O terminal já está operando com a nova estrutura, que gerou novas 20 vagas de empregos.

A empresa investiu R$ 80 milhões na ampliação. Foram 18 meses de obras civis para a ampliação do parque de tancagem, empregando 200 trabalhadores do setor.  Nas obras, o terminal investiu na automação de seus processos de operação de navios e operação rodoviária, além disso, construiu novos dutos para garantir o atendimento à nova demanda de tancagem.

O Gerente de Operações da planta, Michel Arruda, adiantou que os investimentos continuam no empreendimento. “Apesar do novo parque de tancagem estar pronto e em operação, o terminal ainda está em fase de implantação de algumas melhorias internas, tais como a implantação de radares de nível de alta precisão, construção de novos dutos para maior flexibilidade das operações, ampliação das plataformas de carregamento rodoviário, implantação de skids automatizados para descarga de caminhões-tanques e ampliação de seu prédio administrativo, que atenderá a nova demanda de pessoal bem como haverá um centro de treinamento especializado para os operadores do terminal”, ressaltou, completando que essas obras devem ser finalizadas até dezembro deste ano.

Segundo o Presidente do Complexo Industrial Portuário de Suape, Carlos Vilar, os terminais de granéis líquidos e gases do Porto de Suape e a Refinaria Abreu e Lima são responsáveis por 76% de toda movimentação de Suape e, com essa ampliação da Pandenor, o aumento das cargas trará ainda mais sucesso para o porto. “Já somos líderes nacional na movimentação de granéis líquidos. Esta ampliação vem para consolidar o Porto de Suape e melhorar ainda mais nossos números. Além disso, as obras geraram mais emprego e movimentaram nossa economia”, pontuou Carlos Vilar. O terminal importa produtos de países como os Estados Unidos, Holanda e Bélgica. Já a nível nacional, os produtos são distribuídos para toda a região Nordeste. Em 2017, a empresa importou 446.017 m³ e, de janeiro a junho de 2018, 127.197 m³ foram importados.

Ainda de acordo com o Gerente de Operações da Pandenor, Michel Arruda, a ampliação ratifica ao mercado o crescimento e a evolução dos processos logísticos da empresa. “O desafio continua como meta de manter as melhores performances operacionais seguindo os mais rigorosos padrões de qualidade e segurança. Ano passado participamos de uma auditoria de um player internacional e fomos escolhidos como um dos melhores terminais do mundo. Tudo isso, aliado à localização estratégica do Porto de Suape, que está no centro das grandes rotas comerciais interligando Pernambuco ao mundo, bem como a posição privilegiada na centro do Norte e Nordeste para escoamento rodoviário, contribui para a eficiência logística de nossa região”, defendeu.

O terminal da Pandenor está conectado ao Píer de Granéis Líquidos 1 (PGL 1) do Porto de Suape por meio de duas linhas de aço carbono (com mais uma em término de construção, previsão novembro/2018), com condição de carga e descarga numa vazão de 750 m3/h a 1.200 m³/h. O píer possui 330 metros de extensão e dois berços para navios de 200 metros de comprimento. Em ambos os berços podem atracar navios de até 45 mil toneladas por porte bruto (TPB). O terminal possui capacidade para carregar simultaneamente até 16 caminhões tanques com vazão constante de 1.600 m3/h e descarregar até três caminhões a uma vazão de 300 m³/h.         

Por Jéssica Lima
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A Empresa Suape realizou, na manhã de segunda-feira (22/10), o II Módulo de Treinamentos do Compliance Suape. O encontro foi realizado no auditório do Centro Administrativo, às 10h, e contou com a presença do presidente do Complexo Industrial Portuário de Suape, Carlos Vilar, além dos diretores e colaboradores da empresa. A iniciativa é mais uma ação de continuidade e divulgação do Programa de Integridade, Gestão de Riscos e Controles Internos, que contém um capítulo dedicado à Política Anticorrupção.

O programa foi aprovado, em abril de 2018, pelo Conselho de Administração da Empresa Suape e posteriormente publicado. O programa é composto por ações e iniciativas que visam fortalecer a transparência corporativa e a combater atos de desvios, fraudes ou irregularidades, de forma a preservar uma conduta empresarial íntegra, no escopo da atuação de seus dirigentes e colaboradores.

É no programa que os colaboradores podem encontrar, em um único documento, o Código de Ética e Conduta; a Política de Patrocínios, Doações, Brindes, Presentes e Entretenimento; a Política Anticorrupção; a Política de Divulgação de Informações; a Política de Contratação de Terceiros; a Política de Transações com Partes Relacionadas da Empresa, e por fim, a Política de Gestão de Riscos e Controles Internos. O Programa de Integridade está disponível no endereço eletrônico www.suape.pe.gov.br.

A Política Anticorrupção da Empresa Suape é mais uma adequação àLei das Estatais (nº 13.303/2016), cujas adaptações entraram em vigor a partir de 30 junho. A política está em concordância com os requisitos da Lei Anticorrupção, também conhecida como a Lei da Empresa Limpa e da Lei Estadual 16.309/2018, que dispõe sobre responsabilidade administrativa e civil da pessoa jurídica pela prática de atos contra a administração pública nacional e estrangeira.

O documento atinge todos os colaboradores, prestadores de serviços, representantes, fornecedores, parceiros e quaisquer outros terceiros com poderes de representar ou agir em nome de Suape. “Todos que tenham de uma forma ou de outra interface com o Complexo de Suape está incluído nesta política”, afirmou a coordenadora do Compliance Suape, Stella Machado.

A Política ainda tem como premissa o Código de Ética e Conduta da Empresa Suape e todas as políticas de conformidade do Programa de Integridade. “Todas as nossas condutas precisam ser legitimadas e estar em conformidade a essas diretrizes e aderentes à legislação e regulamentos e, sobretudo, à transparência”, comentou Stella.
A presidente do Conselho de Ética da Empresa Suape, Gisele Conde, conduziu uma atividade com os colabores presentes, onde os mesmos trocaram experiências e depoimentos sobre condutas corruptas que devem ser evitadas na empresa. Diversos colaboradores expuseram seus depoimentos e o momento serviu como um alerta para todos. “Todos nós no exercício de nossas atividades estamos lidando com terceiros e dentro das nossas atividades temos que prezar pelo que está escrito no Programa de Integridade e obedecer aos requisitos legais”, defendeu, Gisele Conde.

No encerramento do evento, o presidente Carlos Vilar defendeu a adoção das condutas apontadas no documento. Na presença dos colaboradores, autorizou, durante o encontro, a união de forças para a revitalização da biblioteca da empresa com a criação de uma memória dos documentos e arquivos. “Todas as empresas precisam de memória para ter sucesso. O passado é muito importante. Vamos iniciar esse trabalho e validar este projeto que é muito importante. Além disso, ressalto que o que foi aprendido aqui se estenda ao cotidiano de todos. Os canais de denúncia devem ser utilizados de forma firme, sem perseguições individuais, mas em prol de Suape. Ações simples mudam toda a cultura da empresa”, concluiu Vilar.

OUTRA AÇÕES
Desde o início de 2017, a empresa Suape vem incorporando adaptações e mudanças para atender à Lei das Estatais. Entre as medidas adotadas e já implementadas, estão: o Código de Ética e Conduta (julho/17); a elaboração da Estratégia de Longo Prazo para os próximos cinco anos, com a definição da Missão, Visão e Valores da instituição; estabelecimento dos Objetivos e Iniciativas Estratégicos e o Plano de Negócios 2018 (dezembro/17), com indicadores e metas organizacionais.

Grace Souza
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Com o tema Outubro Rosa, a sexta edição do Projeto Tô na Feira reuniu agricultores familiares e artesãos das comunidades localizadas em Suape para comercializarem seus produtos. A clientela, formada por colaboradores das empresas instaladas no Complexo e representantes de órgãos públicos, compareceu ao hall do Centro Administrativo nesta quarta-feira (10), das 8h às 15h. Mais uma vez, a feira foi um sucesso de público e vendas.

Ao todo, oito comunidades do território de Suape e os produtores do assentamento rural Bruno de Albuquerque Maranhão (Cabo de Santo Agostinho) estiveram presentes. As mercadorias são produzidas, exclusivamente, pelas famílias, como: frutas, verduras, hortaliças, artesanatos, raízes, pães, bolos, cosméticos, vestuário e produtos naturais. Todos os alimentos oferecidos são livres de agrotóxicos. Foram montadas 19 barracas, com produtos diversos especialmente selecionados.

Participando pela primeira vez do projeto, a artesã do Cabo de Santo Agostinho Maria Rita trouxe um mix de produtos, que reuniu chaveiros, almofadas, chapéus personalizados, peso de porta, lembrancinhas e outros. “Para mim, o espaço está ótimo. O ambiente é agradável e a clientela muito boa. Pretendo não sair mais desse projeto”, disse. O Ateliê La Maria fica na Vila Social do Cabo.

A feira contou com a presença dos colaboradores das empresas Indorama (que apoia o Projeto Horta Terra Coração, em Vila Claudete) e Refinaria Abreu e Lima; da Secretária de Bem-estar Social do Cabo de Santo Agostinho, Edna Gomes; o diretor da Colmeia Consultoria e Projetos, Alessandro Gomes; do Grupo de Idosos de Nossa Senhora do Ó – Feliz Idade; além dos funcionários da administração de Suape.

Nesta sexta edição, participaram os agricultores e artesãos do Engenho Massangana, Vila Claudete, Vila Cêpovo, Vila Nazaré, Praia de Gaibú, Assentamento Bruno de Albuquerque Maranhão e alguns residentes de outras comunidades do Cabo de Santo Agostinho.

IDEIA

A atividade surgiu da necessidade de fortalecer a relação com os moradores locais e desenvolver a sustentabilidade ambiental e social dos residentes no território. A ação realizada pela Diretoria de Gestão Fundiária e Patrimônio/Coordenadoria de Assistência Social e conta com o apoio da Gestão Fundiária e Condominial, Coordenadoria de Comunicação e Diretoria de Administração e Finanças de Suape.